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7月26日，海外海集团2024年半年度经济工作会议在海外海国际酒店召开。集团领导班子成员、集团各部室负责人、在杭企业部门经理以上管理人员、其他企业管理班子成员参加会议。集团执行总经理夏云龙作了《2024年半年度工作总结和下半年工作思路》报告，集团党委书记、董事长夏国良亲临现场并作重要讲话，会议由集团党委副书记高惠鸣主持。
集团执行总经理夏云龙围绕经营数据，招商情况，商贸业“聚焦稳商重点，提升服务品质”，酒店业“寻求转型突破，聚力质量提升”，数智化转型，品质督察与新媒体运营，新项目建设投产等多个板块总结了集团上半年基本工作，提出下半年企业要紧盯目标、压实责任，全力以赴拼经济，把完成全年营收目标作为首要任务。
会上，集团副总经理徐建林宣读了《关于表彰2024年度“双过半”企业的决定》。集团执行总经理夏云龙为上半年完成经济指标的芜湖智造产业园、海外海盐城汽车城、海外海杭州商城三家企业授予锦旗并颁发奖金。
集团财务总监姚琴娟从集团及各企业的半年度经营情况、重要指标对比、应收账款分析四个方面展开作了财务分析报告，提出下半年各企业要积极落实开源节流、增收节支，提升企业效益。集团人力资源部经理鲍蓉作了人力资源与成本管控分析。针对目前企业人力资源管理现状，提出应对措施。
上午会议的最后，集团党委书记、董事长夏国良作重要讲话。他对夏云龙同志所作的工作报告和分管领导所做的分析表示赞同，并对下半年的工作提出了以下几点要求：1、企业总经理是企业“创效益、树品牌”的第一责任人，须充分发挥主观能动作用，面对新形势应积极求变、主动应变；2、各级管理干部要积极适应新时代的生存法则，适者生存，强者发展，不适应则淘汰；3、要至上而下实施绩效考核，层层分解才能有效落实；4、要加强企业与政府的互动以及行业互动、部室互动才能发挥团队作用，促进文商旅与酒店、商贸的融合，“借船出海”，创造出更多的发展机会。
26日下午，集团各分管领导对酒店业和商贸业分组作下半年工作部署。对下半年各酒店的营收、品牌服务、新媒体运营，对各企业负责人的管理意识、法律意识提升等提出新要求。商贸业企业强调加大力度落实安商扶商、狠抓招商、抓安全生产工作等。
会议的最后，集团法律顾问舒军律师作了新《公司法》专题法律培训，让企业管理人员了解公司法内容的同时，达到预防职务犯罪、建设清廉企业的目的。
此次会议为集团2024年下半年经济工作明确了方向，下半年，在集团党委、董事会的正确领导下，希望全体干部员工提振信心、尽职履责、奋起直追，决战下半年，争创更好答卷！
