2020年上半年的疫情,影响到各行各业,当然也影响到酒店的营收。疫情的时候,前台员工依然奋战在一线,站好自己的岗位,戴好口罩做好基础的防护工作。
由于小半年的疫情影响,各个公司、政府单位、旅行团都把会议重心放在下半年。从九月份开始,销售经理接到各种会议,订房数量也是三十到两百多间不等,大团小团不计其数。十月份、十一月份预订OTB眼看不够了,订房数量还在增加,销售不得已拒绝了部分客户,实在是由于房间太过紧张。我们每天观察房态,哪些房间可以预定,哪些需要控制,和预订部经理时时交流沟通。可以接受的团队,我们要分别预留房型,以免预留不均衡。遇到即将满房的时候,客房需要查看维修房是否可以拿出使用,领导也在跟盯房态。销售经理积极与会务组核房数,确定哪些团队临时取消,取消的房间第一时间通知可以售卖。预订经理管控价格,争取剩余少量房间高价卖出,全员冲满房。前厅经理时刻关注房间状态,查看剩余房间房型。
每个满房都是大家积极合作的成果,为酒店争取了最大的收益,虽然很辛苦,但是大家众志成城!