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2016年1月31日下午，集团2016年经济工作会议在海外海皇冠大酒店会议中心召开。集团领导班子成员出席了会议，各部（室）全体成员，各企业部门经理及以上管理人员，企业党、工、团负责人参加会议。集团执行总经理蔡德全作总结报告。会议由集团党委副书记高惠鸣主持。
会上，集团执行总经理蔡德全作了《2015年工作总结及2016年工作任务》的报告，总结了2015年度面对整体经济大环境波动下滑，复杂多变的不利因素，集团各企业积极应对，从深化体制改革，调整经营战略，注重科学创新，提升服务促效益，加强招商力量等方面努力,取得了稳定增长的成绩。群策群力，充分发挥和全面调动广大员工的工作热情及主观能动性，对存在的问题进行了剖析，并明确了以“招商、创新、创收、盘活”作为首要工作任务的2016年的六点工作要求.
会上，集团常务副总经理夏云龙宣读了《关于表彰2015年度集团“先进单位”、“先进工作者”等的决定》，对“年度先进单位”：海外海纳川大酒店、海外海杭州商城、海外海杭州汽车城、海外海国际酒店、海外海百纳大酒店；“管理创新先进单位”：海外海纳川大酒店、海外海百纳大酒店；“安全生产先进单位”：海外海百纳大酒店，及“集团招商贡献个人”、“集团先进管理者”、“集团先进工作者”进行了表彰奖励。
会上，海外海（杭州）汽车城执行总经理马燕、海外海纳川大酒店执行总经理姚冬英、澳门永利官网总站入口老网址执行总经理童亚玲三家单位作表态发言，表示了努力完成2016年经营管理目标的决心。集团执行总经理蔡德全又作了重要讲话。
蔡总转达了夏董事长对2016年经营管理工作的四点要求：第一、理念出思路、管理出效益；用好人，担好责；第二、企业管理须规范化，以品质树品牌；第三、切实转变领导干部的工作作风，管理工作须抓细、抓实；第四、加快推进集团网络信息建设，补足短板。
会议要求，全体干部、员工围绕2016年集团经营管理工作任务和四点工作要求，重点围绕抓好“效益、品质”、“招商、兴市”，加大“责任意识、危机意识、成本意识”，创新工作思路和管理手段，以提高“出租率”和“品质服务”为主线，打造“海外海”品牌；希望我们努力发扬海外海“激情、务实、敬业”的企业精神，不断前进，争取2016年实现更大突破。
