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2020年10月24日上午9：00，海外海集团组织召开了2020年季度招商工作会议。各企业负责人及招商责任人、集团执行总经理夏云龙、副总经理徐建林、财务总监姚琴娟，副总经理冯文昌等参加会议。
会上各企业负责人详细通报了各自企业目前的招商情况、空置物业现状及下阶段的招商工作思路。集团招商部经理沈国剑首先对集团招商情况进行了分析，对部分招商工作做得优秀的企业给予了肯定，也对个别企业存在的工作不足提出批评。沈经理指出疫情之下各企业要互帮互助，资源共享，做好服务工作，稳定现有商户，以商引商，并且鼓励部分企业加强与第三方的合作。最后着重强调了招商基础工作是招商工作的根本，要高度重视招商基础工作的落实。
集团财务总监姚琴娟从财务的角度分析了疫情对企业带来的影响，同时对企业物业租金应收帐款回收提出了要求。集团副总经理徐建林指出，当前大环境受疫情影响，各企业负责人要高度重视招商工作，一把手要亲自抓招商，要加强市场调研、拓展招商思路、健全组织加强领导。集团副总经理冯文昌对集群招商、打通上下产业链、多业态整合、大数据新技术运用等提供思路，鼓励各企业进行招商创新。
会议最后集团执行总经理夏云龙进行总结发言。夏总表示现阶段招商数据还有较大提升空间、招商稳商面临压力、对安商扶商提出新的要求，今年是集团成立招商部以来工作最困难的一年，在当前形势下要努力做好以下几点。一、要树立信心，加强组织领导，统筹推进招商工作。二、要创新求变，思路创新、方法创新、形态创新、业态创新，提升物业利用率。三、要克服困难、主动出击，吃苦耐劳、全力推进招商工作。四、要继续强化招商基础工作建设，加强对闲置物业的维护保养，清洁美化。五、要多渠道多形式进行招商信息推广，制作ppt、短视频、抖音等，加强新媒体运用。六、做好政企沟通，充分结合政府平台资源，并抓紧与第三方建立合作关系。七、要加强对招商人员的训练和培养，加强团队建设。八、要千方百计稳定现有商户，加强现场管理和现场服务，稳商安商扶商有措施有落实有成果，提高入驻企业商户满意度。九、要多组织策划各类营销活动和关爱活动，提升商气和人气，温暖入驻企业和商家。
本次招商工作会议总结了前期的招商工作，明确了下一步招商工作的思路和方向。海外海招商人一定能化压力为动力，变危机为转机，团结协作、克服困难，全力推进集团招商工作。
