找出问题所在,坚持做到最好
发布者:海外海百纳大酒店
熟悉的场景,熟悉的开场白,百纳2016年第二季度分析会如期召开了。过去的几个月,第三方质检我们酒店分数有明显下降,这其中的问题不光是一个部门,而是应该整个酒店各个部门都加强关注的。我们必须找出问题所在去互相探讨去解决。
我们将问题一一罗列,一个问题一个问题的找解决方案。服务不到位的加强培训,设施设备问题及时安排维修,卫生问题部门及时做好细卫生工作。会上各个部门也提到了自身的难处。人员在岗数量跟不上服务质量,工程因酒店历史遗留问题无法完全整改,员工新老交替跟不上强劳动力。这些实际存在的问题,我们没有弃置不管,而是找到合理合适的解决方案,力求尽我们最大的努力去将它解决,完善。服务质量我们不会因为人员缺编而有所下降,设施设备我们也会在现有的条件上做到最好。