财务工作会议

发布人：千岛湖海外海假日酒店 财务部

2017年3月9日，在海外海国际酒店4楼会议室召开了海外海集团所有下属酒店财务经理和总经理会议。千岛湖海外海假日酒店的相关负责人也参加了此次会议。财务总监姚总对今天会议加强各企业财务经理一定要严肃财经纪律，加强成本费用的控制，不断完善各项管理制度，做到大支出有计划，小开支有控制，要做到勤申报、勤清理，力求把财务工作做到井井有条。

集团财务经理金桂凤对2017年各企业各项费用指标说明及要求逐步进行讲解，并对各酒店采购流程及部门领用使用按集团操作流程操作并落实到实际工作中。其次由财务总监姚总对各企业在经营实际工作中强调以下工作要求。

1、各营业点备用金管理，要严格按照现金管理制度操作规定执行，不得私自借用，不得用其它用途支出。

2、发票管理，现在增值税发票要求非常严格，各企业重视发票保管和使用，特别是前台要求跟现金操作流程做好每班交接登记工作。

3、应收帐款管理，各企业加强应收帐款回笼，确保资金流畅，对帐龄较长、对前台假房、S帐要特别重视和关注，千万不要出现坏帐、死帐发生。

4、价格体系管理，各企业严格执行集团审批价格体系操作，对特殊情况必须报酒店管理部审批。

5、各企业要合理使用2017年费用各项指标。

6、前台房卡加强管理，由前台做好登记工作，遗失须进行赔偿。

7、加强固定资产管理，每年由总经理带领对企业进行一次盘点工作，如实汇报资产使用状况。最后由各企业总经理在实际工作中存在问题大家进行讨论。