从日常抓起，制度管人

‍‍发布人：千岛湖海外海假日酒店 工程部

按照酒店的管理制度和工程部各岗的岗位职责为准则，加强对部门的管理。认真组织部门员工学习酒店下发的文件和办公例会会议纪要，让员工充分理解其精神。

部门主管和领班自身带头遵守酒店的各项规章制度，要求员工做到的必须自己先做到。在日常行为中，按酒店的规章制度、员工日常行为规范约束每一位员工。每天签到考勤，检查头一天工作完成情况。

‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍操作情况，督导计划维修工作的实施，巡查酒店各个区域，检查设备运行情况、设施完好情况、节能情况，抓工作进度、工作质量和任务完成情况，抽查设备运行记录和工作记录。在制度管人的模式下，加强了各级人员的责任心，部门的工作效率、劳动纪律、文明施工情况都有了较大的改进和提高。

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