发布人:千岛湖海外海假日酒店 餐饮部
2018年1月15日迎来了县第十六届人民代表大会第二次会议。参加县第十六届人民代表大会的代表共有314名,他们来自全县各个行业和各个战线。
早中晚三餐的自助餐整个餐饮部十分忙碌,在第二天的自助餐时客人反映菜肴不是很满意。使得我们深感压力重大,部门组织会议针对自助餐菜品做出分析。酒店总经理亲自与我一起商量菜单,也使得我感觉很惭愧。在第三天的菜肴更换以后,在整个厨房的共同努力下,重新得到客人的认可。良好的服务品质是餐饮竞争力的核心,为了保证服务质量,提高服务管理水平,提高顾客满意度,检讨服务质量,分享管理经验,案例进行剖析,寻找问题根源,研讨管理办法。在烹饪技能相互学习和借鉴,各抒己见,敢于面对问题,敢于承担责任,避免了同样的服务质量问题在管理过程中再次出现。这种形式的研讨,提供了一个沟通交流管理经验的平台,对保证和提升服务质量起到了积极的作用。严抓定岗定位和服务意识,提高服务效率,针对服务人员在用餐高峰期的时候进行合理的调配,以领班或助长为中心随时支援忙档的区域,其他人员各负其责,明确各自的工作内容,进行分工合作。
卫生管理公共区域,要求保洁人员看到有异物或者脏物必须马上清洁。各区域的卫生要求地面、无尘无水渍、摆放整齐、无倾斜、用餐时段由于客人到店比较集中,往往会出现客人排队的现象,客人会表现出不耐烦。这时就需要领班组长人员作好接待高峰前的接待准备,以减少客人等候时间,同时也应注意桌位,确保无误。做好解释工作,缩短等候时间,认真接待好每一桌客人,做到忙而不乱结合工作实际加强培训,目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。
结合日常餐厅案例分析的形式进行剖析,使员员对日常服务有了全新的认识和理解,在日常服务意识上形成了一致。在工作的过程中不够细节化,工作安排不合理,工作较多的情况下,主次不是很分明,部门之间欠缺沟通,常常是出了事以后才发现问题的存在。增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。培训员工养成良好的节约习惯,合理用水用电等,发现浪费现象,及时制止并严格执行相关处罚制度。重食品安全卫生,抓好各项安全管理。提高综合接待能力。今年,全面抓好服务规范,出品质量,使接待能力大大提高。在做好各类社团宴会自助餐、会议餐接待,环境优美、物有所值、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。