海外海集团召开2018年半年度经济工作会议

发布人：海外海集团办公室

2018年7月28日上午，海外海集团2018年半年度经济工作会议在海外海国际酒店5楼海天一色厅召开。集团领导班子，各部（室）全体成员，各企业部门经理及以上管理人员，企业党、工、团负责人参加了会议。会议由集团党委副书记高惠鸣主持，集团执行总经理夏云龙作工作报告，董事长夏国良亲临现场并作重要讲话。

会上，集团执行总经理夏云龙总结了集团2018年上半年经济指标完成情况，从四个方面回顾了上半年的具体工作：一是战略导向，构建“标准化管理体系”整体框架；二是改革创新，始终把握“树品牌、提品质”的主线；三是多措并举，促集团经济效益稳步提升；四是改变作风，集团各部室加大对企业支持和保障力度。指出了在经济收益、团队建设、企业文化建设、管理制度执行、品牌和服务意识上存在的问题；同时，部署了集团及下属企业2018年下半年的八项工作重点。

集团副总经理徐建林宣读了《关于表彰2018年半年度“双过半”企业的决定》，对海外海国际酒店、海外海杭州商城、海外海杭州汽车城、海外海纳川酒店、海外海德胜大厦五家“双过半”企业进行了表彰和奖励。

随后，海外海通信大厦执行总经理林俊、千岛湖海外海假日酒店主持工作的副总经理商持华作为企业代表上台表态发言，各自回顾了本企业上半年的工作重点，剖析了企业面临的问题，同时表达了努力完成全年经营管理目标的决心。

会议最后，集团董事长夏国良对上半年所取得的成绩给予肯定，但是他强调，国内经济环境依然严峻，经济下行压力依然明显，我们在看到成绩的同时也要看到存在的问题，为此对下半年工作提出了三点工作建议：第一、须进一步加强市场竞争意识，理念出思路、管理出效益；第二、企业管理须进一步增强规范化、标准化意识，加强程序化、制度化建设，提高品质；第三、切实转变领导干部的工作作风，管理工作须抓细、抓实。

随着2018年半年度经济工作会议的落幕，集团进一步明确了下一阶段的努力方向，集团与各企业要继续发扬海外海人“激情、务实、敬业”的工作作风，把各项经营管理工作抓细、抓实，坚定信心、团结协作、激情创业，顺利实现2018年全年目标。