发布人:海外海集团招商部 徐 彬
2019年3月9日上午10:00,海外海集团在总部会议室组织召开了集团杭州地区2019年招商工作会议。集团执行总经理夏云龙、副总经理徐建林、财务总监姚琴娟,集团各相关部门负责人、杭州各企业负责人及招商责任人参加会议,会议由集团招商部经理助理徐彬主持。
集团执行总经理夏云龙宣读了《海外海集团2019年招商工作考核办法》文件,文件包含了海外海集团招商部及杭州地区各企业2019年的招商任务指标与绩效考核办法,夏总对文件进行了详细的解读说明。
杭州各企业负责人详细通报了各自企业目前的招商情况、空置物业现状及下阶段的招商工作思路。集团招商部经理沈国剑反馈了各企业前一阶段招商工作情况并展示了部分企业的招商成果,介绍了招商经验,强调2019年在大环境的不利影响下,各企业要做好招商大团队建设,团结一致,互帮互助。招商基础工作是招商工作的根本,要高度重视招商基础工作的落实。于此同时还要做好安商扶商工作,用最好的服务留住客户,用最好的口碑吸引新客户。
会议最后集团执行总经理夏云龙进行总结发言。夏总表示集团对招商工作非常重视,近几年招商工作在逐步转变,招商工作能做的更好,靠的是全体招商人员的智慧、能力、经验,对各企业在上一阶段招商工作中做出的努力给予了肯定。同时对下一阶段的招商工作做出了安排。一、加强招商工作组织领导,健全组织机构、明确招商职责;二、强化招商基础工作的落实,招商人员要全面掌握物业状况,提升物业质量,对物业适度包装,加强宣传推广,线上线下信息发布;三、安商扶商富商兴市,打造海外海物业服务品牌,物业服务要制度化、标准化、规范化,做好客户服务和关爱,竭力为入驻企业提供优质高效的服务。同时打算于今年联合集团招商部、集团酒店管理部、集团安全商贸部开展经营环境与消费环境的满意度调查,改善企业经营环境与消费环境,努力做到让商户满意、让消费者满意。四、做好政企沟通,充分结合政府平台资源。五、做好招商大团队工作,各企业要信息互通、资源共享。
本次招商工作会议为下一阶段的招商工作明确了工作思路、指明了工作方向,集团招商部也将同各企业一起,上下联动、紧密合作、携手共进,为集团招商工作做出更大的贡献。