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2019年11月2日，在集团13楼大会议室，杭州海外海集团为确保完成全年考核目标，做好2019年最后六十天的冲刺，召开2019集团商贸业市场经营形势分析会，集团董事长、集团相关领导、相关部室领导，杭州汽车城、杭州商城、盐城汽车城、马鞍山汽车城有关领导约30余人参加了会议。
会上，杭州汽车城、杭州商城、盐城汽车城、马鞍山汽车城主要负责人就经营指标完成情况、招商租赁情况、智慧车城落实情况、存在问题及分析、下一步工作计划、2020年工作打算等六个方面进行了汇报。集团信息部通报了智慧车城建设进展情况。
集团分管副总徐建林对各单位情况进行了点评，并就下一步各单位工作进行了布置和要求。集团执行总经理夏云龙在会上，要求各单位认真回顾企业初建目标定位、认真分析现有变化形势、严格工作执行力、不断进行创新，抓收益、抓品质、抓管理，确保完成全年考核目标。集团党委副 书记高惠鸣就年底前的资金预算、年度经营会议、年度测评考核等工作作了布置要求，并针对经营工作提出四点意见：1、各单位对智慧车城等工作要规划好；2、杭州汽车城打造好新项目，要全力尽快推进“二手车收购中心”工作；3、各单位要推广运用好“智慧车城”这一平台，使之成为商家、消费者、企业共赢的好平台；4、各单位要提升全面管理水平，服务好我们的商家、消费者，真正吻合百强企业称号。
集团董事长夏国良在会上作了重要讲话，他首先肯定了各单位2019年1-10月工作，同时指出现在我们面临严峻的形势，政府要求标准、市场周边环境、商户经营方式、业态更新模式等都发生了巨大的变化，对此我们结合区块链功能，进行思想观念转变、工作方式变革、经营思路创新，要重点抓好“二手车收购中心”、 “智慧车城”的建设落地工作，使其真正发挥应有的作用。其二，“智慧车城”的建设标准，关键是“利益”二个字，就是要给商家带来利益，老百姓带来实惠，一个共商共赢的好平台。其三，“二手车收购中心”的建设要与盐城汽车城、马鞍山汽车城联动起来，既是政府、老百姓、商家的需求，又是我们企业发展需求，要谋划好、实现好，真正实现资源共享。其四，各单位要不断提升品质，适时进行业态调整，对接好杭州地铁开通、汽车互联网小镇等工作。
